ਸਟਾਕ ਵੇਸਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ

ਇਹ ਉਦਾਹਰਨ ਇੱਕ ਕਟਿੰਗ ਸਟਾਕ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਸਟਾਕ ਲੰਬਾਈ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਵੇਲੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮਾਡਲ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬਾਰ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧ ਸਟਾਕ ਲੰਬਾਈ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੱਟਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਔਫਕਟ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸੰਭਵ ਕੱਟਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਪੈਟਰਨ-ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਸੀਮਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ LP ਛੋਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅੰਤਮ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਅੰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਜੋਂ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਕੱਟਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ।

ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਉਦਾਹਰਨ ਵਿੱਚ, ਮਾਡਲ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 6-8% ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ ਲਗਭਗ 0.5% ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 85-94% ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਰੀਨਫੋਰਸਿੰਗ ਸਟੀਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਲਾਗਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਮੁੱਲ ਸਟੀਲ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਪੈਮਾਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸੰਕੇਤਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ $1 ਮਿਲੀਅਨ ਰੀਇਨਫੋਰਸਿੰਗ ਬਾਰ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ 6-8% ਦੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਲਗਭਗ $60,000-$80,000 ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ 0.5% ਦੀ ਕੂੜਾ ਲਗਭਗ $5,000 ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕੱਲੇ ਸਟੀਲ ‘ਤੇ ਲਗਭਗ $55,000-$75,000 ਦੀ ਬਚਤ। ਵਾਧੂ ਬਚਤ ਸਕ੍ਰੈਪ ਹੈਂਡਲਿੰਗ, ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ, ਸਟੋਰੇਜ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮੁੜ ਕੰਮ ਤੋਂ ਵੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਸਲ ਬੱਚਤ ਸਟੀਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਖਰੀਦ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋਵੇਗੀ।

ਮਾਡਲ ਕੱਟਣ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਯੋਗ ਵਪਾਰਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਤਰੀਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦਸਤੀ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ‘ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਸੰਜੋਗ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਚਣ ਯੋਗ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਇਕਸਾਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।